其實就跟任何一種工作一樣。
充滿甘苦，榮辱，很多時候也參雜無奈。
當一個充滿願景的主導人過了半個學期、一個學期後，其實真正的熱誠已經消耗得差不多了。
如果剛剛好又遭逢其他有的沒的亂七八糟社團衝突。
對，糗啦!
不過糗的不會是你，而是領導人的幹部：你的夥伴。
過了這麼久，其實我並不是很想說，因為這學期也快過了，是怎樣糟糕也只能繼續糟到底；或者換種說法，下任領導人(替死鬼?!)也準備接任了。
我自認自己並沒有把排球社帶得很好，其實我辜負了小卷的期望。
去年評鑑頒獎典禮，上台領獎的我其實很不能理解自己，為什麼從優等退步到甲等的我，有資格在臺上裝著笑容受獎?
一切都很糟糕。
事隔一年了，我還是期盼你們不會讓我失望。
雖然我沒有盯你們，但我仍是希望大家有問題可以盡量來找我。
我不知道當初我給妳的幹部是不是真的能幹，甚至不知道是不是根本就跑了。
有沒有心還是比較重要。
這樣也許比較委屈妳，但是既然責任加身，就不要忽略這個團隊該做的事。
----------------
只要有心，人人可以是社長。
另一邊已經崩得差不多了，但我認為其實你罪不致死，只是根本搞不清楚狀況。
你的夥伴很累、很倦，
每個都差不多要在阿里山跳海的樣子。
其實社團這種東西，沒有人能夠一隻手就扛起來的，相信大家明白。
但最多的情況是，我們沒辦法去處理任何可能會出現危機。
最後，變成不是社長一個人再扛，就是剩下幾個幹部來扛。
更可能的情況是，連扛都懶得扛!
沒有人希望領導自己的人是個嘴砲(雖然說我以前是)，有手有腳的，既然有心，就該好好的幹。
我不清楚問題的根源在哪? 甚至嚴格來說根本不干我的事。
但你還有覺醒的時間。
也許你可以問問誰誰誰該怎麼做，就怕是你知道該怎麼處理，卻懶得行動。
《有心無心，心在人間。》
充滿甘苦，榮辱，很多時候也參雜無奈。
當一個充滿願景的主導人過了半個學期、一個學期後，其實真正的熱誠已經消耗得差不多了。
如果剛剛好又遭逢其他有的沒的亂七八糟社團衝突。
對，糗啦!
不過糗的不會是你，而是領導人的幹部：你的夥伴。
過了這麼久，其實我並不是很想說，因為這學期也快過了，是怎樣糟糕也只能繼續糟到底；或者換種說法，下任領導人(替死鬼?!)也準備接任了。
我自認自己並沒有把排球社帶得很好，其實我辜負了小卷的期望。
去年評鑑頒獎典禮，上台領獎的我其實很不能理解自己，為什麼從優等退步到甲等的我，有資格在臺上裝著笑容受獎?
一切都很糟糕。
事隔一年了，我還是期盼你們不會讓我失望。
雖然我沒有盯你們，但我仍是希望大家有問題可以盡量來找我。
我不知道當初我給妳的幹部是不是真的能幹，甚至不知道是不是根本就跑了。
有沒有心還是比較重要。
這樣也許比較委屈妳，但是既然責任加身，就不要忽略這個團隊該做的事。
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只要有心，人人可以是社長。
另一邊已經崩得差不多了，但我認為其實你罪不致死，只是根本搞不清楚狀況。
你的夥伴很累、很倦，
每個都差不多要在阿里山跳海的樣子。
其實社團這種東西，沒有人能夠一隻手就扛起來的，相信大家明白。
但最多的情況是，我們沒辦法去處理任何可能會出現危機。
最後，變成不是社長一個人再扛，就是剩下幾個幹部來扛。
更可能的情況是，連扛都懶得扛!
沒有人希望領導自己的人是個嘴砲(雖然說我以前是)，有手有腳的，既然有心，就該好好的幹。
我不清楚問題的根源在哪? 甚至嚴格來說根本不干我的事。
但你還有覺醒的時間。
也許你可以問問誰誰誰該怎麼做，就怕是你知道該怎麼處理，卻懶得行動。
《有心無心，心在人間。》
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